從決策的視角看市場(chǎng)

近三年行業(yè)來(lái)受疫情及全球經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境影響，行業(yè)內(nèi)的業(yè)績(jī)存在季節(jié)性波動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)，眾有公司總經(jīng)理郭祥鳴始終不急不躁，腳踏實(shí)地，在2022年困難的情況下仍然招聘增加了技術(shù)研發(fā)人員，一步一個(gè)腳印，專注產(chǎn)品研發(fā)、順應(yīng)市場(chǎng)走向、誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)，并因此贏得了眾多客戶的認(rèn)可和信賴，產(chǎn)品銷售遍及全國(guó)各大中小城市。他表示：眾有的快速發(fā)展離不開企業(yè)的自我沉淀，無(wú)論正在經(jīng)歷什么，都是一道道考驗(yàn)，我們要做的則是抓住每一次的機(jī)會(huì)！

以客戶為中心，是企業(yè)的生存之道。郭總認(rèn)為：“要想客戶心甘情愿為產(chǎn)品和服務(wù)付費(fèi)，我們就必須依照客戶的需求，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高水平服務(wù)。"2022年，眾有在產(chǎn)品線上做了擴(kuò)容，原產(chǎn)品包括除濕機(jī)、低露點(diǎn)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)、單元式空調(diào)、恒溫恒濕空調(diào)、潔凈式空調(diào)、屋頂式空調(diào)、冷水機(jī)組、組合式空調(diào)機(jī)組、地下人防除濕空調(diào)系統(tǒng)，在老產(chǎn)品線進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí)推出了恒濕機(jī)和全變頻高精度恒溫恒濕空調(diào)，同時(shí)銷售渠道也做了新突破。今年新成立市場(chǎng)服務(wù)部，專門針對(duì)甲方終端用戶、各大設(shè)計(jì)院、招標(biāo)服務(wù)公司提供售前的技術(shù)咨詢、技術(shù)支持服務(wù)，讓服務(wù)走在銷售前面。針對(duì)每位客戶的不同需求，從方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型計(jì)算以及產(chǎn)品制造和工程服務(wù)等環(huán)節(jié)都能提供科學(xué)合理的空氣處理系統(tǒng)解決方案。

新冠疫情導(dǎo)致的原材料上漲、失業(yè)率高攀，需求下降，企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)不足導(dǎo)致工業(yè)空調(diào)市場(chǎng)出現(xiàn)下滑。越是惡劣的大環(huán)境，市場(chǎng)便會(huì)出現(xiàn)為了生存的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)價(jià)格亂象、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不規(guī)范，從而犧牲企業(yè)利潤(rùn)。企業(yè)要在這樣的環(huán)境下生存發(fā)展，還是要穩(wěn)打穩(wěn)步從產(chǎn)品技術(shù)更新和工藝質(zhì)量做起，不能被一時(shí)的“測(cè)試"影響而自亂陣腳，企業(yè)更多地還是需要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，從根源處立好根基，通過(guò)技術(shù)革新、產(chǎn)品革新、加強(qiáng)品牌服務(wù)來(lái)達(dá)到增加。

打造一支高凝聚力，并且打勝仗的團(tuán)隊(duì)不僅僅只是銷售，一支好的銷售團(tuán)隊(duì)能夠參透背后的管理制度、團(tuán)隊(duì)的力量。眾有品牌在除濕及恒溫恒濕特種定制產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域有一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，眾有將繼續(xù)在特種除濕及工業(yè)空調(diào)領(lǐng)域扎根發(fā)展；但規(guī)模增大的同時(shí)也帶來(lái)相應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，將對(duì)現(xiàn)有的管理體系、管理人員提出更高的要求。公司將加強(qiáng)優(yōu)秀人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打好人才基礎(chǔ)，并將不斷*法人治理結(jié)構(gòu)和系列行之有效的規(guī)章制度，不斷提升公司治理和管理水平，一步步在市場(chǎng)上披荊斬棘，專注產(chǎn)品、增加品牌曝光度，讓更多的人知道眾有、了解眾有。